9月30日，集团公司董事长张全虎在建业公司管理人员会议上指出：要使公司长足发展，必须要建立一套适应现代企业管理的激励约束机制，用系统、科学、严密的管理体制来规范员工的行为。

       这项工作由工会牵头，办公室配合，力争用三年的时间建立健全内部规章制度，即把粗放式的管理改变为集约式管理，使工作有章可循，有令可行，奖罚分明。

       同时，对公司目前现有的各项规章制度，要加以优化筛选，各部门也要结合本部门工作实际，推陈出新，重新制定拿出科学的、精细的内部规章制度，再由公司统一审查确定。

       时代在进步，企业要发展，制定企业内部规章制度的因素也在不断变化。因此，全体管理人员要统一思想，提高认识，在健全、完善内部规章制度方面要下大力气，争取在三年之内把各项规章制度进行整理、完善、汇编成册，以方便各级职员了解、学习和遵循。只有这样才能充分发挥全体员工的潜在能力，调动员工的工作积极性和主动性，推动企业健康、快速、高效率的向前发展。