2015年集团公司召开施工现场观摩活动暨上半年质量、安全、文明施工检查总结通报会

会议现场

      为提升集团公司各工程公司、直属项目部工程管控水平，强化工程质量、安全管理意识，2015年8月22日至23日，由集团公司工程部牵头，组织召开甘肃建投及集团公司在建项目施工现场观摩活动暨上半年安全、质量、文明施工总结和学习交流会。集团公司各领导、各职能部门管理人员，各工程公司经理、项目经理，技术负责人、安全负责人、技术骨干及部分劳务分包负责人等70人参加。

       8月22日全天参观了甘肃建投、欣欣嘉园、兰雅星河湾及国际新城项目；8月23日上午参观了通渭书画城、盛华新城、天河佳苑、思源实验中学及通渭一中项目。主要交流学习甘肃建投及本公司获得市级和省级“文明工地”及质量奖项的项目，坚持“样板先行、事中检查、事后督促”的思路进行质量管理，按照“建筑施工安全文明标准化”的标准控制项目的安全及文明施工，施工现场管理按照“标准化管理、绿色施工念”，严格执行工程样板先行、实测实量制度，确保现场质量、安全文明施工全面达到规范要求。

       下午在集团公司五楼会议室召开项目施工总结和观摩学习交流会，各项目部经理对3～8月份施工项目安全、质量、进度及文明施工管理工作及观摩学习情况进行了交流发言；集团公司副总经理王利就集团公司工程项目安全、质量、进度及文明施工整体工作进行了总结回顾；副总经理卢长军就施工项目劳务分包合同执行及施工现场设备材料管理工作进行了总结通报。主要归纳为一是通过观摩学习，对各施工项目的亮点进行总结，对存在问题也直言不讳的指正提出；二是各项目人员相互分享了各自的管理思路和经验，也找出了自身项目管理的不足；三是各项目部负责人表示，将依据此次观摩交流的收获，在今后的项目管理上，从“标准化、规范化、科学化”入手，进一步加强提升项目质量、安全的管控水平。

       会议最后董事长张全虎进行了总结讲话，他说：开展这次观摩活动，是为了增强各项目管理人员相互学习、交流，以总结项目施工过程中的不足，寻找差距，拾遗补拙，不断改进，进一步提升工程项目管理水平。他强调指出，各单位、各部门要把不断提升管理水平和相互交流学习有力的结合起来，要以优化工作职责，完善考核体系，加强过程管控，以安全和质量保证体系为主，认清形式，创新工作，确保集团公司项目施工管理水平跃上新台阶。  

观摩现场

观摩现场

施工楼

欣欣嘉园项目技术负责人刘兴强发言

书画城项目部经理牛贵强发言

第三工程公司项目经理张锦龙发言

天河佳苑项目技术负责人王宏伟发言

通渭一中项目部经理陈维军发言

国际新城项目部经理张文杰发言

盛华新成国际项目经理吕军胜发言

会议现场

会议现场

董事长张全虎总结讲话

会议现场

会议现场