靠实监督监管责任  强化设备材料管理

------华厦集团公司召开设备材料管理工作会议

       2月26日，副总经理孙永成主持，在通渭宾馆召开了设备材料管理工作会议。董事长张全虎出席了会议，集团公司有关领导，各项目部负责人及设备材料管理人员参加了会议。

会议对《设备材料管理制度》修订初稿进行了充分讨论，并由财务总监王学明、设备材料部经理孙志军对其进行了详实讲解；会议确定由行政部、人力资源部根据讨论和征集的修订意见，结合近年来设备材料管理制度落实现状，拾遗补漏、完善充实，并连同《设备管理流程》一并修订完善后，印发到相关设备材料管理人员人手一册，严格执行。

       副总经理孙永成宣学了“2013年设备材料管理改进方案”和“对近两年周转材料发生亏损问题的处理决定”两个重要文件；行政总监刘军朝宣布了有关人事聘任和调整的决定。

会上，董事长张全虎强调指出，设备材料管理部门和相关人员，一定要本着对公司、对股东高度负责的精神，认真吸取过去在设备材料管理中的经验和教训，切实强化设备材料管理工作。一是要尽职尽责、靠实责任。要从强化制度落实和考核入手，加大制度执行力和与绩效挂钩的考核力度，真正养成按规律、按流程办事的习惯。二是要搞好持续改进。在对印发的《设备材料管理改进方案》严格执行的同时，还要结合实际不断充实完善。要严格按照工作流程开展工作，理顺关系，相互配合，落实责任，尤其要把大宗材料的招标制度落到实处。三是要加大对设备材料管理使用中违规行为的处罚力度。要坚持严格规范、不折不扣的原则，对违规行为做到不姑息、不迁就，对因失职形成损失的要追究全额赔偿责任，任何人、任何部门都不得凌驾于制度之上。

       会议结束时，董事长张全虎就今春启动前各项重点工作进行了具体安排。

现场掠影