2月12日，集团公司总经理张全虎主持，在通渭县政府招待所二楼会议厅，召开了飞天粉丝营销中心2012年营销工作会议。参加会议的有营销中心负责人，各区域营销经理、业务员，飞天粉丝公司部分中层管理人员及车间主任等；集团公司副总经理杨建中、王体周参加并指导会议。

集团公司董事长张全虎、副总经理杨建中和飞天粉丝公司经理王体周在营销会上

集团公司董事长张全虎、副总经理杨建中和飞天粉丝公司经理王体周与先进工作者孙柏林、杨子杰、焦永胜、曹伟合影

        营销中心副经理成晖紧扣会前反复酝酿讨论、并经集团公司总部会议审定的“2012年营销方案”，详实解析，全面安排部署了全年的营销工作。会议确定了新的一年营销工作的目标任务、绩效考核、市场建设、基础管理和重点工作；明确了职责，落实了集团公司总部领导下的营销中心经理负责制，确定了各级各类人员绩效挂钩考核的具体办法。

营销中心副经理成晖

        营销中心副经理成晖 集团公司领导杨建中、王体周就各自分管的工作进行了具体安排，提出了指导性的意见。
        会议结束时，集团公司总经理兼营销中心经理张全虎作了重要讲话，对2011年营销活动全面对比、综合分析后，提出了2012年营销工作的重点：一是要认真总结，寻找差距，理清今后工作的思路。要通过对2011年营销工作开展情况的深度剖析，找准制约销售增量的要因，下决心扭转上年度部分大区销量滑坡、费用剧增的状况；要找准自身工作的亮点和经验，分析不足和差距，下决心予以整改。二是要提高认识，理清思路，从企业发展战略和个人发展的方向设计自己的职业规划。要树立热爱营销、投身营销、建功营销的信念。通过认真贯彻实施“2012年营销方案”和营销工作会议精神，进一步加大开发市场、提升增量、降低费用的力度，着力优化促销手段，规范市场价格，化解产销矛盾，实现增量目标。三是要振作精神，鼓足信心，无论对企业、对产品、对自己的能力都要充满信心，以良好的精神状态和奋发有为的工作作风，全身心投入到营销工作中去。四是要立足当前，着眼长远，正确处理好企业、客户和个人三者之间的利益关系。五是明确思路，确定措施，根据不同市场的特点，制定措施，因地施策，开发市场要做到费用省、效果佳、可操作性强，通过优化措施，加大工作力度，确保目标任务的落实。六是要不断创新营销思路，优化营销方案，力争在集团公司的坚强领导和营销中心的精心指导下，实现营销新的增长点。
        这次会议采取集中安排部署、个人述职汇报和分组讨论相结合的方式进行。会议认真分析研究了面临的形势和存在的问题，对今年的营销重点工作进行了深度谋划和全面安排部署。会议指出：全体营销工作者一定要认清形势、明确任务，进一步增强责任感和紧迫感，围绕集团公司总部的决策部署，肩负重任，再加压力，再鼓干劲，再创佳绩。

 会议现场 

 会议现场